从一年多前的极端困境，到如今半年实现超14亿净利润的业绩，中兴都做了什么？ 2018年6月，中兴在深刻总结过去经验教训的基础上，出台了重大组织架构调整方案。在这次调整中，不但对中层做了相当大幅度的人事变动，在高层更是进行了“换血”。中兴股东大会选举产生了新一届8人董事会。公司成立了新的管理层，以李自学董事长为首，徐子阳任总裁。新的班子由一群既懂技术，又在经营管理上拥有丰富经验的人员组成。 从巨亏到净利14.7亿，中兴通讯都做了什么？ 新的组织架构带来了新思维，并对后续的经营管理提出了两个要点：首先，对引发美国制裁并发出“拒绝令”的各方面因素做了全面总结。指出中兴自身在运营中也存在合规、内控方面的缺陷；同时，指出公司未来还必须在关键技术的自主研发方面更上一层楼。
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